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Jörg Geier
Experte für Nachhaltigkeit und Innovation (“GreenTech”) und Führungskräfteentwicklung
Jörg Geier ist ein international ausgerichteter Experte mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Führungskräfteentwicklung und Nachhaltigkeits-Innovationen. Kernthemen konzentrieren sich auf positive Zukunftsansätze und deren Planung, „Capacity Building“ und die Entwicklung von Ökosystemen auf Basis grüner Technologien.
Table.Media, die größte deutschsprachige ESG-Redaktion, ernannte Jörg Geier 2024 zu einem der „100 entscheidenden Köpfe der ESG-Szene" und einer der zehn herausragenden Persönlichkeiten in der Kategorie Think Tanks.
Als Direktor für Executive Education und Nachhaltigkeitsprogramme an der Thunderbird School of Global Management (Phoenix, Arizona) entwickelt er Trainingsprogramme für Führungskräfte.
Als Co-Founder und Partner der PDIE Group (Purpose-driven Innovation Ecosystem) vernetzt und berät Jörg Geier unterschiedliche Akteure – Start-ups, Investor*innen und Expert*innen – im Sinne der nachhaltigen Entwicklung. Dabei spielt das Thema „Green Entrepreneurship” eine besondere Rolle, zu dem er auch geforscht hat. Er unterstützt Start-ups als Mentor, z.B. für das European Innovation Council (EIC), und berät bei der Akquise von Risikokapital.
Jörg Geier wurde als Mitglied in verschiedene nationale und internationale Netzwerke berufen. Dazu gehören der internationale Club of Rome, dem er auch als Stellv. Generalsekretär diente, und das Global Diplomacy Lab, eine Plattform, auf der Experten aus verschiedenen Bereichen gemeinsam neue Formen der Diplomatie erforschen, um die komplexen und sich oft überschneidenden Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen.
Er studierte in Münster und Portsmouth (England) Betriebswirtschaft und absolvierte als Fulbright-Stipendiat in San Francisco (USA) einen MBA. Das Silicon Valley, in dem Jörg Geier insgesamt sieben Jahre verbrachte, hatte hierbei einen maßgeblichen Einfluss auf seinen unternehmerischen Ansatz.
Vortragsthemen:
- Strategische Zukunftsplanung für einen nachhaltigen Wandel
In der heutigen, sich rasch entwickelnden Landschaft ist die Fähigkeit, langfristige Visionen zu entwerfen und zu verwirklichen, die nicht nur Wachstum, sondern auch gesellschaftliches und ökologisches Wohlergehen umfassen, zu einer entscheidenden Führungsqualifikation geworden. Die Welt steht vor einer Zeit tiefgreifender Veränderungen und wir müssen erkennen, dass wir eine aktive Rolle bei der Mitgestaltung unserer Zukunft spielen. - Nachhaltiges Unternehmertum: Die Rolle von Entrepreneurship & technologischen Innovationen
Unternehmerisches Denken kann Innovation und Kreativität auch in Großkonzernen und im Mittelstand beflügeln. In Verbindung mit Zukunftsdenken und Technologie-Innovationen spielt unternehmerische Überlegungen bei der Realisierung von Nachhaltigkeitszielen in Organisationen eine zunehmend wichtige Rolle. Hierbei kommt es auf das richtige Zusammenspiel zwischen sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Aspekten an, um Marktveränderungen und gesellschaftlichen Fortschritt zu verstehen – und zu gestalten. - Positive Zukünfte
Wie positive Zukunftsbilder als strategisches wie auch kreatives Gestaltungsmittel für die Entwicklung einer Zukunftsstrategie dienen können. - Die Rolle von Zukunftsdenken im Kontext der Kollaboration
Wissenschaftliche Forschungen zeigen, dass Vorstellungskraft das soziale und emotionale Leben der Menschen beeinflussen können. Der Begriff „Vorstellungskraft“ kann sich zwar auf viele verschiedene Ideen und Prozesse beziehen, aber die Form der Vorstellungskraft ermöglicht, neue, hypothetische, persönliche Erfahrungen mental zu erschaffen und darzustellen. Eine kollaborative Vorstellungskraft - oder Co-Imagination - bildet die Vorstellungskraft als interaktiven, ko-kreativen Prozess zwischen zwei oder mehr Menschen ab, in dem sie sich unterhalten und zusammenarbeiten, um eine gemeinsame Darstellung einer bestimmten möglichen Erfahrung im Sinne einer gemeinsamen Zukunft zu konstruieren. - Impact Investing ist nicht nur eine Investitions-Strategie
Wie eine „Theory of Change“ dazu dienen kann, Anlageentscheidung nachhaltig zu gestalten und das Mindset im Unternehmen zu verändern. - Systemisches Denken als Grundlage von Veränderung
Komplexität ist eines der Schlagwörter unserer Zeit. Um diese herunterbrechen und begegnen zu können, sind systemische bzw. ganzheitliche Ansätze notwendig.